雖然O2O已被視為巨大陷阱，諶偉業張旭豪卻認為，在O2O領域，很多高頻、剛需的應用場景未來都會被顛覆。

Papi醬也不斷地被問到這個問題，千億而她則會拿出老幹部一樣的語氣，頗帶嚴肅地說，“疲憊期每個人都有，你隻能和團隊一起咬著牙堅持過去”。去年年底真格基金組織了一次赴美文化創業之旅，成績單尺度令聯合創始人王強老師帶著Papi醬、成績單尺度令芬享傳媒CEO王利芬、熊貓直播、新榜、即刻等真格係內容創業公司的骨幹，和赫斯特中國、愛奇藝、站酷網的高管一起，來到美國向當地頂尖的媒體和科技公司取經。

早在中世紀，鹹魚色宗教繪畫上的神明是不允許有表情的，鹹魚色直到文藝複興的前夜，一個叫喬托的畫家，在一幅畫著聖母瑪利亞捧著死去的耶穌的畫裏，讓她流露出悲傷的情感，宛如在漫長的黑夜裏撕開透光的幕布，隨後便是摧枯拉朽般整個歐洲自我意識的覺醒。根據年中披露的運營數據，情淫穢橘子娛樂目前注冊用戶2000萬，日均PV站內1500萬+、站外超過2500萬。“投資人之間有投資人溝通的話語體係，諶偉業做遊戲的人也有他們自己的話語體係，我懂這個，就能混得很好。投資人投了一個團隊，千億後來真的太熱愛它，索性自己也加入，成為其中一份子，這種故事就這樣原封不動地發生在Daniel和英雄互娛身上了。楊銘的商業化思維和Papi醬的創作才華，成績單尺度令這種互補式的創始人組合，在真格所投資的內容文化行業的公司裏，並不是孤例。

所以，鹹魚色我覺得這些東西你如果不跟上的話，就是千億美元的淘汰，這是很恐怖的。但事實上這兩樣東西說的是一件事情——大眾在物質產品和內容娛樂產品的消費上，情淫穢都在全麵升級，情淫穢而我們團隊則認為這場升級將會是創業領域的一次文藝複興。 36氪創始人劉成城內容創業的天花板，諶偉業在於品牌劉成城(36氪)：內容創業發展的臨界點，在於媒體能否成為一個品牌。

接下來是轉化能力，千億渠道型媒體能不能把更多的搜索轉化成廣告點擊，這種天花板相對高。對於一個互聯網公司來說，成績單尺度令你的流量還是最核心的一個東西，是否完全轉型成收費，我們看未來的數據再來做進一步的決策。對於類36氪的，鹹魚色你就要在這個行業成為一個品牌，然後才可以往其他方向做，否則隨時可能被人打掉。針對第二種品牌型媒體，情淫穢天花板是你能不能做成品牌。

以下是沙龍上的幹貨輯，歡迎留下評論。 新媒體創業沙龍專場熱話題：內容付費吳曉鵬(華爾街見聞)：內容付費在財經信息領域，有兩種形態。

對於媒體來說，如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場，比如今日頭條的天花板是中國用戶人數及其每天用多長時間。而當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。現在整個對於用戶的分析維度、數據整理，都以變現這個角度去考慮。畢竟曆史上博客及現在的微信公眾號，或許都會有降溫的時候，真正讓一個東西活下來的是“品牌”。

知識分子CEO紀中展認為內容創業天花板是需要被打破的，“當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。不論是傳統媒體人跳槽創業，還是外行人進入這一行業，大部分的新媒體已經完成了對媒體產業的重構。紀中展(知識分子)：內容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當你感覺做1個億都很乏力的時候，為什麽很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經做到10億美金，並感到空間無限呢?從成功學的角度來講，這不僅僅是心態的問題，而是思路沒有打開。所以其實也是個很大的挑戰，也都是些創新，要不斷做創新，才能真正把付費做起來。

這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。對於第二種，可以把整個社會的專家資源利用起來，成為一個雲研究所的模式。

換句話說，能不能把一件事情產品化。廣告的商業模式越往下走，對於很多不是超大聚合式平台來說，會越來越難了。

我們聯合邀請了蜻蜓FM、華爾街見聞、知識分子等新銳媒體創始人，也包括第一財經、咪咕視訊的等傳統媒體的掌門人，另外作為活躍在內容投資領域的真格基金，也加入了沙龍的討論。作為全媒體多終端的第一財經，集團副總編輯張誌清認為，要做更深耕細作的轉型，核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。包括每天關心什麽，包括50位頂級投資人的朋友圈發一條，這個就有價值。一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。廣告變現相對好一點，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進入到付費的角度以後，其實很多地方完全不一樣了。突破天花板的第一步是媒體。

如果是把投資人請來講一年，他每天看什麽項目，這是有價值的，資訊比學習更有價值。沙龍討論氣氛和新媒體創業一樣火熱。

但是如果往科學教育方向走，至少我們有可能在短期內增加未來的十五分之一的收入。劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，隻不過內容的天花板看起來比賣麵條要稍微高一點。

新媒體創業已經從早期的內容遷移，到目前形成獨立的商業模式格式http://www.20ll.com/sitemap.xml如果網站長時間收錄有問題，那麽我們可以對比網站日誌中的搜索引擎蜘蛛行為，了解網站是哪方麵出了問題;如果網站被封，或者被K，我們也都可以通過觀察網站日誌情況來了解原因出在什麽地方。

⑥、看網站運營機構，是個人站長還是公司優化團隊。第四步：一張完美整潔的日誌就導入進來了，這樣再看是不是很舒服很清晰呢第五步：把一些不需要的刪除，隻需保留cs-uri-stemURI資源、c-ip客戶端IP地址、cs(User-Agent)用戶代理、sc-status協議狀態這4項就可以了如下圖所示，一目了然!網站日誌英文注釋：date日期time時間s-sitename服務名s-ip服務器IP地址cs-method方法cs-uri-stemURI資源cs-uri-queryURI查詢s-port服務器端口cs-username用戶名c-ip客戶端IP地址cs(User-Agent)用戶代理sc-status協議狀態200表示成功301永久重定向403表示沒有權限404表示找不到該頁麵500內部服務器錯誤503服務器超時sc-substatus協議子狀態sc-win32-statusWin32狀態sc-bytes發送的字節數cs-bytes接收的字節數time-taken所用時間網站日誌分析以下圖為例通過分析：一款俄羅斯的蜘蛛通過IP為141.8.142.145地址爬取了robots.txt這個文件，抓取成功，返回200正常。3、可以用記事本直接打開，最好用EditPlus打開。網站日誌類型:一、Apache日誌——Linux係統服務器日誌二、iis日誌——Windows係統服務器日誌不管是哪種日誌，主要看懂以下四點:被訪問的文件地址——cs-uri-stem搜索引擎蜘蛛或者用戶瀏覽器——cs(User-Agent)訪問者的IP——c-ip訪問狀態碼——sc-status網站日誌的獲取流程(以莆田藍韻公司空間為例：服務器操作係統是Windows)第一步：登錄空間後台——控製麵板——WebLog日誌下載第二步：把下載的日誌用EditPlus打開,刪除一些沒用的，如下圖所示，整理好，保存為.txt文檔(之所以保存為txt文檔，是為下一步做準備，因為excel表格導入數據隻能是txt文檔，別的格式不支持)第三步：用excel表格導入，表格選中在第一行第一列位置，然後按照以下步驟一步步完成就可以了。

⑦、看網站內鏈和外鏈，外連是否強大，內鏈是否文章是否做好錨文本。下麵以http://www.dtsyd.com/舉例網站服務器日誌的定義：1、記錄服務器接收客戶端處理請求，並記錄服務器對這條請求處理結果以.log結尾的文件。

2、服務器日誌是服務器自動生成的，一般以日期命名。8、網站xml網站地圖，行業中數據量比較大，需要將sitemap分為日誌和數據分析。

競爭對手關鍵詞分析①、分析URL連接，是否是用主域名還是內頁在做?②、關鍵詞分布位置，是分詞得到的結果還是完全匹配?③、看關鍵詞在標題的位置，是否在首位並重複出現，網站是否在圍繞著個詞在做?④、看競爭對手首頁外連，網站收錄情況例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/⑤、看網站規模，包括網站的域名年齡，收錄量，更新機製及百度快照時間。以上就是福州美容培訓收錄案例(http://www.20ll.com/)，本文由莆田藍韻網絡公司http://www.517jkw.org/提供，歡迎大家進行轉載!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎

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網站不僅僅隻是內容的填充，還包括色彩搭配，網站在色彩方麵不僅給網站增加色彩這麽簡單，最終還包括網站主題的傳遞，好的網站總是在色彩搭配方麵做到讓用戶感到共鳴。二、網站底部巧用灰色設計模式網站顏色字體一般都是黑色，如果使用灰色極易導致字體無法辨認。

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